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第五千三百零三章 后勤协作[1/2页]

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    哈桑将军点点头，“但是我们现在已经不能再拖了。如果再拖下去的话，局面甚至有可能发生更大的改变。”

    “现在唯一的问题是，以我们目前的兵力，恐怕还不能稳操胜券。”奎恩将军摇摇头。“圣战联盟的第一兵团，大部分是由一些知名恐怖组织武装组成。w~

    而且之前他们一直在北方发展，在几次反恐行动之中，他们没有受到任何损失。

    根据我们目前所得到的情报，他们本来就有将近五千人的部队，拥有火箭炮和装甲车等重型装备。整体实力不容小视。

    尤其是在最近，他们得到了一些地方武装的支持。据目前的情报统计，他们的兵力可能达到七八千了。

    反观我们的话，因为我们要去掉部分防御兵力。真正用于进攻的，恐怕我们加起来也只不过三千左右，加上你们的佣兵部队，勉强能有五千。

    装备方面我们确实占优，但对方有防御优势。我们用五千对抗八千，而且是主动进攻的一方，说实话并没有太大的优势。”

    “另外一个大问题就是后勤，伊米里克利周边全是沙漠，我们的部队必须要在沙漠里跟敌人作战。

    后勤方面的问题就变得非常严峻。”哈桑看着林锐道。

    “兵马未动，粮草先行，这算是战争中不变的法则，如果一支军队没有足够的后勤保障的话，那么这支军队注定了无法有效的进行作战。

    在沙漠地区配置部署时，陆军需要移动的80%并不是士兵而是物资——武器、装备和供给，而这是后勤的范围。”林锐来回踱步道。

    “目前的最大问题就是这一点，如果不解决后勤补给的问题，这仗就没法打。”奎恩将军点头道。

    林锐想了想之后，又把目光投向了精算师将岸，“精算师，你有什么看法？”

    “沙漠地区的后勤保障，一直以来都是一个大问题。”精算是将岸低声道，“这方面美国人做的不错，我觉得我们也可以向美军学一学。”

    “跟美军学？怎么学？”哈桑无奈地道，“美国陆军使用的是陆军野战或战术级全球战斗保障系统GCSS。包括陆军标准维修系统SAMS、分队级装备保障系统ULLS和综合装备保障分析系统ILAP等。

    大量的计算机数据分析，提供全资产可视化的实时保障。

    再加上他们的强大的空投力量，根本就是我们没法学的。我听说美国大兵在中东的沙漠里都能喝上冰镇的可口可乐。你说靠我们怎么学？”

    精算师降岸摇摇头，“我说的不是具体的做法，而是相类似的模式。

    0世纪90年代中期以来，在政府政策的积极引导下，美国陆军与地方签订的军事合同逐渐增多，庞大的合同商队伍涵盖重型装备运输、饮用水补给、油料供应、装备维修、翻译、民事、安保等多个领域，成为美国陆军如影随形的亲密伙伴。

    例如，1997年，在“民间后勤增强计划LOGCAP项目的主导下，美国陆军与德阳公司签订了一份商业应急计划合同。

    根据合同规定，德阳公司应随时准备好为一支万人的部队提供合同明确规定的服务项目，包括军事设施构筑、维修等，确保其可以执行长达180天的任务。

    除此之外，德阳公司还将作为一个备份源，在陆军某些力量或准备不足时，提供必要的支援帮助。同时，在向战区部署时，德阳公司将使用该公司自己的商业运输力量，从而避免与陆军部队争夺紧张的空运、海运资源。(.

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